Наталья Копко

Приветствую вас на моей странице!

Я - Наталья Копко, бизнес-коуч, организационный консультант.

📈Ваше дело - отражение вас, ваших стремлений и убеждений, опыта и мышления. Развиваю лидеров в руководителях и предпринимателях. Преподаю soft skills в ИТМО

🏅Международная сертификация АСС ICF

🎓Российское экономическое образование и зарубежная бизнес-степень МВА

💼 20 лет работы с изменениями в российских и международных компаниях в сфере финансов, организационного развития, тренингов, консалтинга: Deloitte, GTD, Доброфлот и другие.

Здесь вы можете узнать подробнее о моих услугах и записаться на встречу.

На индивидуальном коучинговом сопровождении вы:

1. сформулируете для себя свои цели и желаемые результаты
2. осознаете, как внутреннее состояние влияет на вашу работу и как им управлять
3. найдете опору и ресурсы, которые помогут вам в создании, развитии, управлении своим делом и командой

На разовой коуч-сессии  вы сможете подумать над вопросом, который не решается в вашей голове, получить объективную обратную связь на сложную для вас ситуацию, увидеть более широкую перспективу или углубит понимание темы, которая вас волнует.

На индивидуальной стратегической сессии вы:

1. увидите свои сильные и слабые стороны, как они проявляются в вашей работе, как они могут вам помогать и мешать
2. посмотрите на свою работу как на игру, в которую вы играете и хотите победить (если хотите ;)), и на что в этой игре опираетесь
3. построите карту своего дела для выхода к желаемым результатам

На мини-сессии с ассоциативными картами вы найдете ответ на свой вопрос с помощью визуальных образов и метафор.

Корпоративный коучинг:

Индивидуальная работа с руководителями, например: 

1. пересмотр управленческих ролей и компетенций, усиление актуальных для решения стоящих задач
2. внедрение недирективного стиля управления для повышения вовлеченности сотрудников
3. сопровождение адаптации новых руководителей (“100 дней в новой роли”)

В мастермайнд группе:

1. поддержка обмена опытом внутри организации
2. адаптация молодых руководителей
3. сопровождение программ развития талантов и лидерства

Консалтинг в организациях:

1. Разработка и реализация четкой и разделяемой командой стратегии дальнейшего развития бизнеса/ организации с помощью стратегических сессий и инициатив
2. Создание прозрачной операционной деятельности = ясности, кто что делает и какой результат производит, для руководителя и команды с помощью организующей схемы, описания бизнес-процессов, создания регламентов, формирование бизнес-модели

Скачать презентацию моих услуг

Буду вам рада!

Бронируйте встречу-знакомство.

Наталья Копко, ваш коуч с МВА

------

Услуги оказывает Индивидуальный предприниматель Копко Наталья Александровна ИНН 253604695693